Dịch vụ
Từ chiến lược đến triển khai.
Mô hình tư vấn và giám sát: chẩn đoán, xây dựng kế hoạch, lựa chọn đối tác phù hợp, điều phối và nghiệm thu đến khi hoàn thành.
Gói chẩn đoán và kế hoạch tăng trưởng
01 · Phí cố định, 2–4 tuần
Rà lại doanh nghiệp từ kênh bán, quảng cáo, công cụ đến vận hành, rồi ghép thành một kế hoạch.
- Tài liệu chẩn đoán: đang mắc ở đâu
- Kế hoạch: nên làm gì trước, bỏ gì
- Danh sách đối tác, công cụ đề xuất kèm đánh giá
- Buổi bàn giao kế hoạch
Phù hợp: hộ kinh doanh và doanh nghiệp cần định hướng phát triển và thứ tự ưu tiên rõ ràng.
Gói đồng hành giám sát
02 · Phí theo tháng
Trong giai đoạn triển khai, tôi đại diện quyền lợi của doanh nghiệp:
- Chọn, chấm điểm agency và đối tác
- Điều phối, theo dõi tiến độ
- Báo cáo định kỳ
- Nghiệm thu theo mốc
Anh/chị ký trực tiếp với đối tác. Tôi thu phí quản lý riêng.
Thiết kế giá trị tài sản
03 · Khai thác tài sản
Nhà, mặt bằng, thiết bị, hàng tồn: tìm cách khai thác giá trị tốt nhất rồi kết nối đúng đối tác.
- Nâng giá trị: xây dựng, cải tạo, nội thất
- Khai thác giá trị: cho thuê
Tôi không trực tiếp thi công, không mua lại tài sản và không cam kết giá bán hay giá thuê.
Hỗ trợ thanh khoản tài sản
Trong thị trường khó, tôi đồng hành cùng chủ tài sản: hiểu người mua đang cần gì, định vị mức giá và cách trình bày, kết nối đúng người đến khi giao dịch hoàn tất.
Cách làm việc
Quy trình bốn bước.
Tiếp nhận
Tìm hiểu hoạt động hiện tại và các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải.
Chẩn đoán và chọn lọc
Xác định đúng vấn đề, sắp xếp thứ tự ưu tiên và loại bỏ hạng mục không cần thiết.
Kết nối đúng người
Giới thiệu, đánh giá và cùng anh/chị chọn agency, đối tác, công cụ phù hợp.
Giám sát triển khai
Điều phối, theo dõi tiến độ, báo cáo và nghiệm thu theo mốc cho đến khi hoàn thành.
Hỏi nhanh
Câu hỏi thường gặp.
Doanh nghiệp ký hợp đồng với ai?
Doanh nghiệp ký hợp đồng trực tiếp với agency, đối tác thực hiện. Hợp đồng với tôi là hợp đồng tư vấn và quản lý riêng, bảo đảm tính độc lập khi lựa chọn và nghiệm thu.
Dịch vụ có cam kết tăng doanh thu không?
Không. Tôi cam kết phần việc của mình: chẩn đoán, kế hoạch, chọn đối tác, điều phối và nghiệm thu theo mốc. Kết quả trên thị trường phụ thuộc nhiều yếu tố, tôi không hứa con số.
A.I nằm ở đâu trong việc này?
A.I là một công cụ trong kế hoạch, đặt vào chỗ nó làm tốt: bán hàng, chăm khách, vận hành. Tôi chỉ đề xuất khi việc thật đòi hỏi, và nói rõ vì sao.
Có hình thức tham khảo miễn phí không?
Có. Khoá học ngắn miễn phí (theo đợt), cộng đồng và nội dung trên TikTok, Facebook chia sẻ đầy đủ phương pháp để doanh nghiệp tự áp dụng bước đầu. Workshop giúp anh/chị tự phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp mình.
Chi phí thế nào?
Gói chẩn đoán có phí cố định, gói đồng hành tính theo tháng, tuỳ quy mô việc. Anh/chị gửi thông tin ngắn về doanh nghiệp, tôi sẽ đề xuất phương án và chi phí trong hai ngày làm việc.
Bắt đầu
Trao đổi về nhu cầu của doanh nghiệp.
Anh/chị vui lòng mô tả ngắn hoạt động hiện tại và vấn đề cần giải quyết. Tôi phản hồi trong vòng hai ngày làm việc.